管理团队
技术、制造、市场、供应链多维专家，为项目交付提供坚实保障。
核心管理层
Crystal Leadership · 专业背景 × 行业经验 × 数据化管理
王黎 · 董事长/总经理
玻璃深加工行业20年经验，主导数个地标项目，推动智能制造转型。
战略规划
资本运营
李晨 · 副总经理/技术中心负责人
材料科学硕士，负责光学实验室与产品研发，拥有8项实用新型专利。
工艺创新
仿真建模
赵恒 · 生产运营总监
具备世界500强背景，擅长精益管理、产线自动化与数据化运营。
精益生产
MES建设
郭洁 · 市场与客户成功总监
深耕幕墙行业十余年，打造客户成功体系与数字化服务平台。
客户体验
行业顾问
程敏 · 品质保障总监
负责质量体系、风险管控与绿色制造项目，确保零缺陷交付。
质量体系
绿色制造
唐睿 · 供应链总监
统筹原片、胶片、五金配件战略合作，构建协同供应系统。
供应链协同
成本控制
领导力模型
Crystal Leadership Model 从战略视野、执行能力、团队共创、客户价值、绿色发展五个维度评估与培养管理者。
- 战略视野：洞察行业趋势，主动布局新技术、新市场。
- 执行能力：目标导向，推动跨部门协同达成节点。
- 团队共创：打造开放共享的团队文化，鼓励创新。
- 客户价值：从客户视角审视方案，确保体验领先。
- 绿色发展：在决策中纳入节能降碳与社会责任指标。
季度领导力圆桌，围绕项目复盘、客户洞察与技术迭代展开深度讨论。
治理机制
透明、规范、快速反应，保障企业稳健运转。
例会制度
周例会跟进重点项目，月度运营评审分析产能、品质、交付数据。
决策流程
重大事项采用RACI责任矩阵，确保各方角色清晰、流程可追溯。
风控体系
设立风险评估委员会，覆盖财务、质量、安全、合规四大板块。
管理团队 深度洞察
围绕管理团队我们扩展背景资料、行业趋势与客户痛点，帮助读者快速把握策略到落地的关键逻辑。
- 场景解读：总结典型应用、性能参数与监管要求。
- 方案亮点：提炼材料组合、数字化工具与质量控制方法。
- 价值衡量：列出效率、安全、低碳等量化指标以验证交付成果。
执行要点
结合真实项目经验，归纳推进管理团队必须同步的跨部门协同事项。
- 调研阶段需求澄清 · 样品验证
- 方案阶段参数匹配 · 风险评估
- 实施阶段节点交底 · 质量复核
- 运营阶段数据回传 · 维护培训
通过流程化拆解，可提前锁定资源、压缩交付周期，并让客户团队清晰定位责任分工。